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2015Lean Management : Menos es Más
Peter Drucker afirmaba hace unos años que “La contribución más importante, y por supuesto la única verdad de la dirección en el siglo XX, fue el incremento cincuenta veces en la productividad del Manual del Trabajador en las industrias” y, que “La contribución más importante que necesita hacer la dirección en el siglo XXI es similar al incremento de la productividad pero en cuanto al Conocimiento del Trabajador.”…
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2014El poder del equipo
Jessica Hagy decía en un artículo de la revista Forbes que no se consiguen cosas increíbles sin la ayuda de los demás, y que con el equipo adecuado puedes formar una red de conexiones que te permita convertir algo aparentemente imposible en algo prácticamente inevitable. Detrás de estas inspiradoras palabras se esconde la verdadera esencia del poder del equipo. …
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20145 errores en los programas de Mentoring
“Una meta establecida de manera apropiada está al 50% de lograrse” – Zig Ziglar Me alegra e ilusiona el “renacer” de los programas de mentoring que últimamente vengo observando. Esta es una práctica por la que siento un interés especial, por el enriquecimiento que puede proporcionar a las partes -a todas las partes- que en ella intervienen, como ya he comentado en otro momento sobre este…
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2014Mentoring, mentoring… ¡más mentoring, por favor!
“Muchas personas han ido más allá de lo que pensaban que podían, porque alguien pensó que podían” Esta cita de Bob Proctor expresa la esencia de lo que define el mentoring. Los mentores han ejercido una influencia muy positiva en mi vida. A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido el privilegio de estar cerca de personas que han creído en mí y quisieron verme…
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2014Aprender a Emprender: luces y sombras
“Piensa como un hombre de acción, actúa como un hombre de pensamiento” – Henry Bergson Hace unos días un buen amigo compartía conmigo un estudio sobre las cifras de fracaso de las Pymes, y conveníamos que resultaban abrumadoras. Como por todos es conocido, en nuestro país los esfuerzos se están centrando mucho en apoyar la creación de empresas, y puede parecer que pocos reparen en que…
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2014Entrevista a Carolina Sanchiz. El Coaching aplicado a equipos comerciales
Hoy nuestra estrella invitada es Carolina Sanchiz, Directora de Marketing & Business Development de SAGE Spain En tu blog www.venderenpositivo.com haces mención al Coaching Comercial. En tu amplia experiencia como responsable de equipos comerciales, ¿en qué medida has utilizado el coaching y con qué objetivos?El Coaching en las ventas es una herramienta importantísima en el liderazgo de equipos comerciales, sobre todo en lo que se refiere a diseñar nuevas…
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2014¿Estás haciendo lo que te apasiona?
Pasión y trabajo son dos ingredientes que no siempre forman parte de la misma receta. Muchos creen que para que estos dos conceptos se conecten hay que añadir otro más: el emprendimiento. A nosotros nos gusta, sin embargo, hablar de actitud emprendedora, independientemente de que ésta aparezca ligada a ser tu propio jefe creando una nueva empresa o trabajando para otros (intraemprendimiento). Si contar con…
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2014Al Talento le gusta moverse
Hace unos días celebraba un encuentro con amigos, entre los que había un buen número de colegas profesionales de Recursos Humanos. De forma distendida compartimos experiencias y opiniones sobre la situación de la gestión del talento en la actualidad, y la valoración era prácticamente unánime: las empresas entienden la gestión del talento cada vez más como prioridad estratégica, y muchas cuentan ya con procesos bien…
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2014¿Quién elige a quién?
Hace escasamente unos meses, cuando conversaba con mi tutor de tesis sobre los temas sobre los que podía elegir realizarla, compartí con él uno de los que me fascina en la relación de coaching.¿Qué hace que un cliente elija a un coach? ¿Qué conexión existe entre los clientes que interactúan con un coach? ¿Qué hilo conductor existe en las vidas de esos clientes?Por mi experiencia,…
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2014Rafael Ortiz: “Para liderar no hay que escatimar tiempo ni esfuerzo en conversar”
Hoy nuestra estrella invitada es Rafael Ortiz, Director de Marketing y Ventas de Graco en EMEA (Europa, Oriente Medio y África). En su equipo hay personas de tres continentes y en sus reuniones raramente coinciden dos personas de la misma nacionalidad. Además escribe con regularidad en su blog donde aborda temas relacionados con la innovación, el marketing y la gestión de personas.¿Cómo afrontas el reto de…