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Ideas Ponemos nuestro conocimiento y experiencia a trabajar: inspiramos ideas

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Leading People: ideas que inspiran

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Nuestra creatividad se fundamenta en la diversidad de experiencias adquiridas en el mundo empresarial, de donde proceden todos los profesionales de nuestra firma. Con el único propósito de idear la solución que mejor se adapte a los objetivos de nuestro cliente, combinamos nuestra versatilidad funcional con un enfoque flexible en la aplicación de metodologías de efectividad contrastadas:
  • Técnicas de evaluación de alto nivel predictivo (assessment centre, management appraisal).
  • Técnicas participativas y experienciales en formación (workshops, grupos de aprendizaje y buenas prácticas, ADAs) que facilitan la transferencia al entorno profesional
  • Desarrollo individual (mentoring, coaching, gestión de carrera y transición profesional)
  • Creación de Equipos (coaching grupal, coaching de equipos, team building)
  • Metodología inclusiva en servicios de consultoría (focus groups, panel de expertos)
Nuestros consultores y coaches mantienen el compromiso con su actualización continua, y cuentan, además, con acreditación profesional en la aplicación e interpretación de herramientas de prestigio y de reconocimiento internacional:
El perfil MBTI identifica el tipo de personalidad, formada por cuatro pares de preferencias básicas, y revela cómo vemos e interactuamos con el mundo, dando una idea de nuestra motivación y la motivación de los demás. Esto proporciona una base sólida para el crecimiento, la eficacia y el desarrollo personal. El MBTI se utiliza para numerosos fines, entre ellos:
  • Autoconocimiento y desarrollo
  • Desarrollo y exploración de carreras
  • Desarrollo de las organizaciones
  • Construcción y desarrollo de equipos
  • Identificación de estilos de liderazgo y aprendizaje
  • Identificación de potenciales dificultades y de sugerencias de desarrollo
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TKI es una herramienta de desarrollo de estrategias para identificar y gestionar conflictos basada en la Teoría de Gestión de Conflicto de Thomas- Kilmann Instrument™. Esta metodología establece 5 estilos de conflictos y ofrece a las personas y a las organizaciones pautas para su identificación y gestión. Ayuda a entender el enfoque predeterminado ante un conflicto y alienta la exploración de formas alternativas para manejar diferentes situaciones. TKI se utiliza para:
  • Gestión de conflictos
  • Toma eficaz de decisiones
  • Desarrollo de habilidades interpersonales
  • Influir y negociar el desarrollo de habilidades
  • El desarrollo del equipo
  • Coaching ejecutivo y de equipos
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D.I.S.C. es una herramienta que ayuda a entender las fortalezas y las áreas de mejora de las personas, aquello que pueden aprovechar al máximo y lo que deben reforzar, desde la perspectiva de cuatro dimensiones del comportamiento:
  • Decisión: cómo respondemos a los problemas y desafíos
  • Interacción: cómo nos relacionamos e influimos en los demás
  • Serenidad: cómo respondemos a los cambios y a los ritmos de los acontecimientos
  • Cumplimiento: cómo respondemos a las reglas y procedimientos establecidos
La combinación de estas dimensiones determina el perfil DISC, que permite identificar cómo se relaciona la persona con sus circunstancias, con sus actividades y con otras personas. La metodología DISC se aplica en:
  • Procesos de selección
  • Adecuación persona-puesto
  • Desarrollo de Talento
  • Dirección y Liderazgo efectivos
  • Procesos de Coaching
  • Team Building
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La metodología BELBIN descubre los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas en el entorno laboral. Utiliza los Roles de Equipo para ayudar a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo, y para que las personas puedan aprender sobre sí mismas, desarrollando el talento a través de un lenguaje común. BELBIN se utiliza para:
  • Construir relaciones laborales productivas
  • Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento
  • Incrementar el autoconocimiento y la eficacia personal
  • Generar confianza y comprensión mutua
  • Ayudar en los procesos de reclutamiento
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Team Diagnostic™ es un enfoque único para trabajar con equipos porque considera el equipo como un “sistema dinámico”. Un equipo es más que la suma de sus partes. Un equipo es una entidad viva, dinámica, con su propia personalidad, con reglas habladas y no habladas, con una visión, con puntos ciegos, e incluso con sus propios estados de ánimo. Team Diagnostic™ permite explorar las necesidades del equipo, de manera independiente a las necesidades individuales de sus integrantes. La metodología se basa en la exploración de 14 Indicadores de Desempeño del Equipo (Team Performance Indicators™), en torno a las dimensiones de Productividad y Positividad. El nivel de valoración de estos indicadores revela de forma clara y ágil dónde invertir tiempo y dinero para mejorar el rendimiento del equipo. Y las sesiones de coaching de equipo se convierten en un entorno de aprendizaje y desarrollo para mejorar en estas áreas claves Team Diagnostic™ y Team Performance Indicators™ son marcas registradas de Team Coaching International
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